מעבר בין דורי ותכנון המשכיות

העסק הוא מפעל חייכם. לאחר שנים של עבודה קשה וילדים שבגרו עולה על הפרק שאלת ההמשכיות. האם להעביר את העסק לדור ההמשך או האם למכור? מי מבין הילדים מתאים להנהיג את העסק? האם הבעלות בעסק תועבר לכל הילדים או רק לעובדים בעסק ועוד ועוד. שאלות כבדות עם משמעויות עסקיות ומשפחתיות.

המציאות מלמדת שבמקרים רבים העברת המקל משתבשת. הסטטיסטיקה מצביעה על כך שרק כ- 30% מהעסקים המשפחתיים מצליחים לעבור מהדור הראשון לדור השני. כמחצית מאלו שבכל זאת שורדים, נעלמים לאחר המעבר מהדור השני לשלישי.

הסיבות לקשיי המעבר הבין דורי מגוונות: עסק שאינו גדול דיו להכיל את כל בני המשפחה המתרחבת; העדר מוכנות, יכולות או מוטיבציה של הדור הצעיר; קושי של דור המייסדים "לשחרר" ולסמוך, קונפליקטים ומאבקי כוח, או חוסר הסכמה בסיסי על חזון ואסטרטגיה. הקשיים הם טבעיים ומובנים אך עלולים להוביל לבלימת הצמיחה העסקית ולפגיעה במערכות היחסים המשפחתיות.

החדשות הטובות הן שאפשר לנצח את הסטטיסטיקה! היערכות נכונה ובזמן, הנותנת מענה למכלול ההיבטים העסקיים והמשפחתיים, היא המפתח לשגשוג העסק והמשפחה גם בדורות הבאים.